Молодёжь – стратегический ресурс профсоюза

18.02.2020
На базе Учебно – методического центра профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» состоялась встреча в формате круглого стола лидеров профсоюзных организаций Горно – металлургического профсоюза со всей России на тему «Молодёжь – стратегический ресурс профсоюза»

   Цель – совместное обсуждение и поиск ответов на актуальные вопросы и новых практик по работе с молодёжью
Как соблюсти баланс между мудростью седин и креативностью молодости? Какие рычаги необходимо задействовать, чтобы членство в профсоюзе стало для молодёжи не просто обязательным, а престижным? Эти и многие другие вопросы прозвучали на встрече лидеров профсоюзов российских предприятий.
Встречи лидеров профсоюзных организаций в рамках Горно-металлургического профсоюза России проводятся регулярно и на разные темы, но встреча по молодёжи, инициатором которой выступила наша профсоюзная организация, состоялась впервые.
В круглом столе участвовали представители профсоюзных организаций череповецкой «Северстали», Новокузнецкого металлургического комбината, Новотироицкой «Уральской стали», Первоуральского новотрубного завода, Кировского горно-обогатительного комбината «Апатит» и, разумеется Магнитогорского металлургического комбината.
   Сухие цифры: в группе компаний ПАО «ММК» профсоюзное членство долгие годы стабильно держится на уровне 93 процента. Если отдельно выделить молодёжь – работников до 35 лет – это будет 87 процентов. Такая ситуация на всех предприятиях страны : доля молодёжи в составе профсоюзной организации на три – пять процентов меньше общего числа членов. И вроде бы ожидания молодёжи известны: материальная выгода, кадровый потенциал, активность. И как показывает практика, эти ожидания профсоюзная организация может оправдать. Материальная выгода – уровень заработной платы и меры поощрения прописаны в Коллективном договоре. Кадровый потенциал – мы решаем кадровые вопросы как минимум в самой профсоюзной организации, давая расти молодому поколению. Но реальность такова, что профсоюзные лидеры, особенно, высшего звена, – это убелённые сединами люди. Это неплохо: наш инструмент – это и знания в области психологии, социологии и умение входить в проблему. Такие навыки приходят с годами и опытом. Но также надо понимать, что с возрастом уходят возможность рождать что-то новое. А грамотный баланс очень важен.
  По мнению председателя профсоюзной организации «Северстали» Андрея Воронкова, профсоюз сегодня развивается слишком консервативно, в движение нужно добавлять драйва, и в этом роль молодёжи безусловно ведущая.
Неожиданное открытие столичного форума, озвученное Ильёй Маклаковым, председателем совета молодёжи дивизиона «Северсталь» - какой самой важной причиной руководствуется современная молодёжь при выборе места работы? - вызвало бурную дискуссию среди участников круглого стола. Участники встречи называли: заработная плата, карьерный рост, условия труда, дополнительные преференции в виде бесплатной квартиры… Но слов Ильи лидером данного рейтинга стал «кайф от работы», то есть молодые люди хотят не просто работать и развиваться, а в первую очередь получать удовольствие от того, чем они занимаются. 

  С данным мнением не согласился наш председатель Борис Семёнов. – Возможно, для Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска и Екатеринбурга так оно и есть, но существуют города с моноэкономикой, градообразующие предприятия которых не в самом хорошем экономическом состоянии. Тамошней молодёжи, поверьте, не до кайфа – заработать бы на жизнь. 

  В подтверждение слов Бориса Михайловича слово взяла Мария Филиппова, представляющая профсоюзную организацию ГМПР Верхнего Уфалея. По её словам, такой ситуацией зачастую пользуются недобросовестные работодатели, понимающие: работы в таких городах больше нет, можно зарплату не повышать и даже не индексировать. В результате молодёжь либо разъезжается в более крупные и обеспеченные города, в частности, металлурги с удовольствием едут в Магнитогорск, либо теряет интерес к развитию на рабочем месте и просто отбывает часы у станков.
Одним из механизмов исправления ситуации представители областной организации ГМПР видят в том, чтобы вводить молодых людей – работников предприятий и членов профсоюзных организаций – в местные органы власти. И успехи есть, уже трое молодых металлургов отстаивают интересы молодёжи в рядах местных Собраний депутатов.
  И всё же участники круглого стола больше хотели услышать о магнитогорском опыте профсоюзной работы. Все признают: именно опыт ММК, несмотря на солидный возраст самого предприятия и его профсоюзной организации, считается одним из самых передовых в стране.
Идеи Бориса Семёнова привлекают, прежде всего, тем, что он готов говорить с молодёжью напрямую. Тот же профсоюзный КВН – это один из инструментов, как услышать молодёжь, их чаяния и надежды, ведь именно в юмористической, творческой форме это сказать легче всего. Наверное, приходит пора профсоюзному комитету меняться в связи с этими надеждами, и Магнитка снова демонстрирует свои успехи: электронное приложение ППО, система электронного учёта, мультифункциональная пластиковая карта члена профсоюза и другие находки, интересные именно молодому поколению. И если молодёжь идёт вслед за своими опытными товарищами – значит, будет силён и профсоюз.

– В профсоюзе много перспектив, которые хотели бы реализовать с помощью молодёжи, – подытожил встречу Юрий Горанов. – Проблемы известны: споры в трудовых отношениях, жильё, образование, карьера, досуг… Молодёжь – не только индикатор этих проблем, но и провайдер их решения.
 Среднестатистический состав молодых людей до 35 лет в металлургических коллективах – 30-35 процентов. Одним из самых «молодых» предприятий области и страны является, безусловно, Магнитогорский комбинат, привлекающий молодёжь прекрасной экономической, социальной политикой и политикой трудовых отношений руководства ММК, имеющий один из самых социально направленных Коллективных договоров.