Лента новостей
Меняться, чтобы идти вперёд
24.10.2019Профсоюз Группы ММК поделился опытом с командой профлидеров Оренбуржья
– Пуш-уведомления используются? Мессенджер внедрён? – гости засыпают магнитогорских коллег вопросами о возможностях цифровых новаций, в том числе мобильного приложения «Мой профсоюз».
Представителям Федерации профсоюзов Оренбуржья интересны, в первую очередь, инструменты информационной работы и управления, организационная структура – всё то, что по определению руководителя профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» Бориса Семёнова, позволяет оценить эффективность организации. Ведь профсоюз Магнитки всегда отличался неоднородным профессиональным составом, объединяя металлургов, транспортников, медиков – тружеников учреждений, предприятий, организаций разных форм собственности: частных и муниципальных. Как в этих условиях действует принцип профсоюзного единства? Как сегодня технология информсистем используется для того, чтобы объединять людей и реализовывать главную функцию профсоюзов по защите их прав?
Помимо инновационных тем и вопросов создания «цифрового» профсоюза оренбуржцев интересовали также вопросы обеспечения безопасности труда и деятельности технической инспекции. За два дня совместной работы гости посетили промплощадку ММК и ознакомились с работой библиотеки в Левобережном дворце культуры металлургов, курируемой профсоюзом. Поездка по территории Магнитогорского металлургического комбината носила для гостей и практический характер. Оренбуржцы встретились с председателем профкома металлургического производства Сергеем Телевским и обсудили с ним профессиональные моменты, отметили высокий уровень подхода к организации рабочих мест для общественников. И конечно, оценили масштабы производства. Особое впечатление произвел на гостей доменный цех. Раскаленные реки чугуна, снопы искр подарили гостям яркие эмоции.
Расширить горизонты, перенять удачный опыт - эта встреча, уверены члены профсоюзных организаций, однозначно окажется полезной для всех её участников. Главное - удалось сравнить методы работы, узнать насколько чётко построена система взаимодействия с работниками предприятий. Увиденное и услышанное, признаются они, более, чем впечатлило.
Ярослав Чирков, председатель Федерации профсоюзов Оренбуржья:
– Опыт работы первички ММК известен своими передовыми подходами далеко за пределами вашего города.
Это один из уникальных опытов на всю страну. К тому же у нас с Магниткой много общего и по отраслевым
особенностям, и территориально: соседство, провинциальность, индустриальный характер формируют
схожие потребности, образ жизни и ментальность.
В Оренбуржье десять моногородов – это тоже роднит её с Челябинской областью и Магниткой. Поэтому
лучше искать новый опыт здесь, чем, скажем, в Москве или в дальних регионах. Нам особенно интересна
практика построения новых информационных связей, поскольку сегодня в профсоюзной работе остро
стоит вопрос преодоления преграды от профсоюзной организации – к человеку. Профсоюз ММК с его
пятидесятитысячным отрядом металлургов, несомненно, встретился с этой проблемой: при такой
огромной численности невозможно дойти до каждого без специальных механизмов.
Каждая профсоюзная организация самобытна, поэтому один в один опыт не переймёшь. Для нас сложнее
отладить сотрудничество с другими организациями, например, с банками, в рамках мобильного приложения,
чем это удалось профсоюзу Магнитки: у ММК как единой корпорации в этом смысле преимущество. Но можно
совмещать инновации, нанизывать их на профсоюзные ценности и механизмы. Так зачем нам вариться в своём
котле, наступать на грабли, на которые другие уже наступили на пути к цифровизации? И половину
увиденного в Магнитке можно смело перенимать – это проверенный опыт. Очень интересно мобильное
приложение: сегодня все уходят в соцсети. Хорошо, давайте на этой волне создавать обратный поток,
возвращать в реальность – ведь одними и теми же инструментами можно и объединять, и разъединять.
Мы видим, что руководство профсоюза в Магнитке ставит вопросы о целесообразности, отдаче, средствах
достижения цели, недочётах системы – всё это работает на её совершенствование. Это позволит объединить
людей на общей платформе.
Борис Семенов,председатель ППО Группы ПАО «ММК» ГМПР:
– Одна из проблем профсоюзного движения – мы трудно меняемся. Да, наш главный актив – защита интересов
работника – остаётся неизменным. Но история профсоюзов насчитывает не меньше полутораста лет, и
невозможно на протяжении такого длительного срока применять старый инструментарий. Бизнес – работодатель –
также идёт вперёд, и реагирует на все вызовы времени, так почему профсоюзы должны стоять на месте?
Это тоже мощный стимул к переменам для профсоюзов – не замирать же в ХХ веке. С неготовностью к переменам
связана и другая беда: вот есть закон о профсоюзах, есть устав – а где разбор ошибок, анализ достижений,
системное обобщение практического опыта?
Уральский регион в этом отношении не стоит на месте, и речь не только о профсоюзах горно-металлургической
отрасли. Знаю это по посещению организаций Свердловской области и Оренбуржья – они гибки, мобильны,
готовы к изменениям. Уверен, от обмена опытом с такими профсоюзами будет большой эффект.
Алла Каньшина "Магнитогорский Металл"
лучше искать новый опыт здесь, чем, скажем, в Москве или в дальних регионах. Нам особенно интересна
практика построения новых информационных связей, поскольку сегодня в профсоюзной работе остро
стоит вопрос преодоления преграды от профсоюзной организации – к человеку. Профсоюз ММК с его
пятидесятитысячным отрядом металлургов, несомненно, встретился с этой проблемой: при такой
огромной численности невозможно дойти до каждого без специальных механизмов.
Каждая профсоюзная организация самобытна, поэтому один в один опыт не переймёшь. Для нас сложнее
отладить сотрудничество с другими организациями, например, с банками, в рамках мобильного приложения,
чем это удалось профсоюзу Магнитки: у ММК как единой корпорации в этом смысле преимущество. Но можно
совмещать инновации, нанизывать их на профсоюзные ценности и механизмы. Так зачем нам вариться в своём
котле, наступать на грабли, на которые другие уже наступили на пути к цифровизации? И половину
увиденного в Магнитке можно смело перенимать – это проверенный опыт. Очень интересно мобильное
приложение: сегодня все уходят в соцсети. Хорошо, давайте на этой волне создавать обратный поток,
возвращать в реальность – ведь одними и теми же инструментами можно и объединять, и разъединять.
Мы видим, что руководство профсоюза в Магнитке ставит вопросы о целесообразности, отдаче, средствах
достижения цели, недочётах системы – всё это работает на её совершенствование. Это позволит объединить
людей на общей платформе.
Борис Семенов,председатель ППО Группы ПАО «ММК» ГМПР:
– Одна из проблем профсоюзного движения – мы трудно меняемся. Да, наш главный актив – защита интересов
работника – остаётся неизменным. Но история профсоюзов насчитывает не меньше полутораста лет, и
невозможно на протяжении такого длительного срока применять старый инструментарий. Бизнес – работодатель –
также идёт вперёд, и реагирует на все вызовы времени, так почему профсоюзы должны стоять на месте?
Это тоже мощный стимул к переменам для профсоюзов – не замирать же в ХХ веке. С неготовностью к переменам
связана и другая беда: вот есть закон о профсоюзах, есть устав – а где разбор ошибок, анализ достижений,
системное обобщение практического опыта?
Уральский регион в этом отношении не стоит на месте, и речь не только о профсоюзах горно-металлургической
отрасли. Знаю это по посещению организаций Свердловской области и Оренбуржья – они гибки, мобильны,
готовы к изменениям. Уверен, от обмена опытом с такими профсоюзами будет большой эффект.
Алла Каньшина "Магнитогорский Металл"
