Резерв надо готовить осознанно.

11.12.2018


 
  Двухдневный семинар собрал в Магнитогорске более двух десятков лидеров профсоюзных организаций, представляющих металлургические предприятия Челябинской области. Среди них – Ашинский метзавод, Челябинский цинковый завод, Челябинский электрометаллургический комбинат, Трубодеталь, СПК-Чимолаи, Кыштымский медеэлектролитный завод, Златоустовский электрометаллургический завод, Карабашмедь, Литейный центр. Все приехавшие активисты находятся в кадровом резерве на должность председателей первичных профсоюзных организаций.

  Подобную практику – обучение профсоюзных специалистов еще до того момента, когда коллективы доверяют им представлять свои интересы в диалоге с работодателями – Челябинская областная организация ГМПР применяет успешно. Такие семинары призваны дать участникам более глубокие знания о роли профсоюзной организации в регулировании трудовых отношений, взаимодействии профсоюза и работодателя, о стратегиях вовлечения работников в профсоюз. Полученная база позволит общественникам понимать и предвидеть причины многих процессов, происходящих в процессе социального диалога на предприятии, а значит принимать верные решения по многим значим вопросам.

Юрий Горанов, председатель Челябинской областной организации ГМПР:

– В программе обучения этой группы кадрового резерва – тренинги,
 мастер-классы от одного из самых известных профсоюзных преподавателей
- Эдуарда Вохмина, основателя Школы трудовых практик (г.Москва).
Но, помимо этого, в образовательный процесс мы обязательно включаем
информацию о положении дел в отрасли в целом, озвучиваем позицию областной
организации по ключевым вопросам профсоюзной деятельности: повышения
заработной платы, сферы охраны труда, пенсионного обеспечения.
Сегодня профсоюзный лидер должен не только обладать разными навыками
 и умениями, но и владеть актуальной информацией.

Борис Семенов, председатель ППО Группы ПАO «ММК» ГМПР:

- Мы часто выступаем принимающей стороной в силу того, что являемся
одной из крупнейших первичек в отрасли. Это, с одной стороны, большая
 ответственность и обременение, а с другой - возможность делиться
накопленным у нас колоссальным опытом. Сегодня мы имеем в багаже
самый разный опыт: от взаимодействия с разными типами
работодателей (в составе первички - около 40 юридических лиц)
до разработки технологии проведения массовых мероприятий
для членов профсоюза. На одним из них – «Профсоюзной молодежкой»
 ребята побывали. Главное, чтобы участники все полученные знания
и навыки применяли на практике уже в своих организациях.